Tóm tắt: Khảo sát thưc tế vị trí quầy kệ, đưa ra phương án đánh giá đầu tư, theo dõi tiến trình thiết kế, thi công quầy kệ cho đến khi lắp đặt tại cửa hàng, nghiệm thu và theo dõi bảo hành, cung cấp vật liệu dựa trên kế hoạch trưng bày mẫu đang có tại cửa hàng.
1. Tiêu chuẩn hóa
- Phân cấp điểm bán: Lên kế hoạch khảo sát hiện trạng quầy kệ tại cửa hàng - khảo sát mặt bằng cửa hàng
- Xây dựng quầy kệ: Lên kế hoạch quầy kệ và xác định ngân sách cho các hạng mục quầy kệ cần đầu tư. Dựa trên thẩm định và hiện trạng thực tế tại cửa hàng để lên thiết kế, thi công, nghiệm thu, bảo hành quầy kệ
- Quản lý hàng mẫu, các thiết bị, vật liệu
- Duyệt tiêu chuẩn SI/VI
2. Quản lý chi phí
- Quản lý ngân sách và chi phí cho thi công quầy kệ ở mỗi dự án
- Quản lý data vendor, nhà thi công quầy
- Quản lý tiêu chuẩn đấu thầu " dịch JD sau ra tiếng anh
